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北京初级产品经理培训哪个机构好多年经验

来源:首页 | 时间:2018-11-19

  北京初级产品经理培训哪个机构好,多年经验截至 2018 年4 月,北京来学吧已培养出 500+ 名专业的产品经理,其中有 120+ 人做到了产品总监、事业部总经理以及更高的职位,有的已在创业或走在创业的路上。

  哪些要素在做产品需求的时候容易犯错:与用户接触需求时,要确定用户场景是否能满足。用户产品场景满足,1定是建立在真实场景下。所以这里zui好的了解需求办法就是用户调研。使用大量的定量分析和定性分析去做,更好达到与用户交流的过程。所以产品设计都是建立在真实的场景下的。

  哪些要素在做产品需求的时候容易犯错:需求场景不明确,导致需求整体错误。需求场景不明确,是很容易发生的情况。比如前端产品设计中,我们往往去假象用户场景,而这个场景往往不存在。而后端设计中,我们也会去假象业务场景,而场景也是不存在的。所以我们要和用户、业务部门去多交流,多沟通,去把场景真实化,避免需求的错误性。

  产品经理基本功:如何进行需求分析。设置优先级一般来说,从需求类型来看,基本型需求期望型需求兴奋型需求;从需求来源来看,战略性需求(领导提出)功能性需求(核心功能)业务性需求(拉活、存留)体验性需求(提升用户体验)。做好最常用的是用四象限法则去评定优先级,另外可以使用RICE评定方法,KANO模型等。

  来学吧的优势:1.前瞻 Prospective:课程体系全部是基于移动/互联网企业对人才的需求而设计,实战作品及案例分析全部是基于学员的作品、企业的需求而设计。2.前沿 Frontier:采用体验式教学法、行动训练法、案例教学法(重点在课堂讨论,并用讲座和方案陈述为补充)以及案例分析法(以掌握知识和技能为目的)相结合的教学模式。


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