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北京产品经理培训产品多少钱专业为您解析

来源:首页 | 时间:2018-11-19

  北京产品经理培训产品多少钱,专业为您解析来学吧集培训、咨询、研发、人才服务于一体,下设乐产功场®(原产品经理实战训练营)、乐享功场®、用户体验与研究中心、产品研发中心、人才服务中心。

  产品经理基本功:如何进行需求分析。竞品分析由于在这个阶段,产品经理不仅要定义目标用户、产品使用场景,还要确定核心功能,产品流程等等,因此通过竞品(如果有)来辅助处理需求是一种很有效的方法。通过相似竞品的用户定wei、功能反推竞品的需求,与自己的需求进行对比;将自己的需求代入竞品中,看流程是否符合逻辑;与竞品进行对比,分析需求的异同。

  来学吧发展历程:2016年。2016年1月16日,举办《2016年第二届产品经理年会》,2016年10月22日,举办产品经理《分享·交流·答疑》活动(上午、下午两场),2016年12月7日,成功获得“乐产功场、乐享功场”国家商标注册证书,2016年12月21日,成功获得“来学吧”国家商标注册证书

  产品经理如何做好需求挖掘:(1)用户访谈用户访谈是与焦点小组相对应的一种沟通方式,通常采用一对一聊天形式。事先设定好相关的话题或者问题,然后通过与用户进行问答交流,从而获取用户的观点,然后从中提炼出一些需求思路。(2)焦点小组与用户访谈有所区别,采取的是一对多的沟通方式,通过与多名用户进行聊天交流,获取用户的想法观点。

  产品经理基本功:如何进行需求分析。处理需求处理需求的阶段,也是产品经理将需求进行筛选,梳理业务流程,设计产品架构的阶段。需求筛选、分类尽管我们保持严谨的态度收集大量的需求,其中还是有很多需求是“伪需求”,甚至是不合理的,我们第1步就需要将这些需求进行“清洗”,择优去重、去伪存真。


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