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工行衡水分行小企业经营中心安排年末攻坚工作助力小企业发展

来源:首页 | 时间:2018-11-24

  近日,工行衡水分行小企业中心组织召开全体人员会议,传达贯彻分行考评分析会精神,借助三季度专业考核分析,查找差距,发挥亮点,安排部署年末工作。

  以专业考核分析促季末工作。小企业中心三季度省行专业考核第一名,比第二名唐山支行高6分,比第3名保定支行高14.7分。从22个指标分析第2、3名的分行优点,查找差距,要在有贷户存款上和新拓户完成率上直追唐山,在营业贡献方面要与保定支行看齐,摆脱监管口径不良率和日均存款0分纪录。才能继续保持良好名次。

  以亮点促小企业发展。一是继续发展500万以下拓户,全行拓户目标户数较年初增加/14户。以白名单客户为拓户目标,以三种产品为实现精准营销。新增拓户仍按原有奖励,年末兑现。二是有贷户存款时点较年初增加5000万,存款日均较年初增1800万,支行考核仍按原来分值计算,任务科学分解到支行。

  以督导促任务落实。一是客户经理到每个支行走访督导,就其薄弱环节加以帮扶,加快拓户进度、加紧有贷户存款增存,针对各支行的客户资源及增长潜力,进行分区域、分客户走访,明确责任人,明确增长目标和营销进度。二是监测、通报并举,每周通报各支行拓户和存款增长进度,按任务完成情况排名,鞭策落后支行,确保完成增存和拓户目标,持续拓户和增存两个亮点效能。

  做好扶贫贷款的督导发放,按照总省行金融精准扶贫的有关工作部署,通过创新特色产品增强该行金融扶贫的能力与水平,努力完成小企业精准扶贫任务指标,经过努力,小企业中心完成扶贫贷款2850万,距任务还差1650万,和260万的扶贫小额贷款。加强与饶阳、冀州、枣强、安平4个县支行沟通,在企业到期贷款中落实扶贫贷款,新增贷款尽快建档立卡,增加扶贫贷款数量,完成扶贫任务。

  加强不良贷款预测,防范不良风险,在贷后管理过程中,发现路北的正宇科工贸,新华的众鑫,故城的亚华3户企业存在异常,列入潜在风险客户。督促3个支行仔细了解企业生产经营情况,商议风险化解方案,制定一户一策的管理措施,尽快归还贷款,规避不良风险出现。

  做好党风廉政建设,使学习教育常态化、制度化,提高案件防范作用,大力助推中心工作。围绕2017年年末中心工作,结合实际理清工作思路,明确目标任务、工作措施、实施责任和完成时限。强化责任考核机制和日常量化管理,层层传导压力,促使党员干部以良好的精神状态、实干的工作作风,拓宽发展思路、寻找关联业务的发展机遇,与支行、企业积极对接,筛选一批优质客户,实现贷款投放,实现精准帮扶,助推小微企业发展。(王莉)


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